Miliardář, jenž koupil Duklu, exkluzivně: Cílem je vyhrát extraligu, uspět v baráži je ale ještě těžší

V úterý odpoledne se po rozhodnutí jihlavského zastupitelstva stal 80procentním vlastníkem hokejové Dukly. Už ve středu ráno si oblékl její žlutočervený dres a společně s dosavadním i budoucím jednatelem klubu Bedřichem Ščerbanem v sídle společnosti SPM na pražském Smíchově promluvili v exkluzivním rozhovoru pro Sport.cz o budoucích plánech kdysi ikonického oddílu. I třeba o tom, jak bojovat s (ne)prostupnou baráží.

Cena je otázka nabídky a poptávky, tady to bylo komplikovanější v tom, že prodávajícím je město. To si udělalo znalecký posudek, ze kterého vzešla cena, a tu já akceptoval. Nicméně koupě je zlomek toho, co přijde v budoucnu. Sám jsem navrhnul, že posílíme kapitál, že já i město do toho vložíme další peníze, a přidáváme 34 milionů korun, aby pan Ščerban měl pocit zázemí.

Já to ale neberu jako byznysový vstup, já si dělám radost. Hokej mám rád, celý život mě baví, pořád ho hraji a v posledních letech jsem se rozhodl, že budu pomáhat s výchovou hráčů, aby hokej měl u nás ještě silnější místo, než má teď. Před dvěma lety jsem postavil za 18 měsíců zimák pro HC Smíchov, který se ocitl bez domácího stadionu. Klub jsem fakticky zachránil. Těší mě a dělá mi dobře, když se tam dívám na děti, jak je to baví, jak jsou do toho zažraní.

Dělám byznys, takže si sice dělám radost, ale když už mám v ruce takovou značku, jako je Dukla Jihlava, tak proč se s ní nespojit a nepoužít ji v naší skupině jako celek.

Zisk je naivní představa, protože hokej je hodně svázaný. Když to bude v plusu, budu rád, ale když nebude, tak to doplním. Koneckonců to město ode mě očekává, že klub bude mít někoho, kdo v případě potřeby vyztuží finanční sílu.

Bedřich Ščerban: V českých podmínkách je velmi složité, aby byl hokej byznys. V podstatě je to nemožné. Tudíž je velmi dobře, pokud se s ním velcí byznysmeni spojí a pomohou mu v rozvoji. Oni mohou na oplátku využít PR, které z toho vzniká. Nejsem si jistý, jestli jednou bude u nás trh, aby to byl čistý byznys. Rozhodně to nebude v nejbližších pěti letech. Hokej je národní sport, nabízí lidem zábavu, která něco stojí.

Já myslím, že jde. To ale není práce pro jednoho člověka, ale je k tomu potřeba město, kraj, svaz. Musíte upravit i školní osnovy, což je práce na spoustu let. Musí se to vzít od základní školy, přes střední až po vysokou. Ale Jihlava všechny úrovně má. Když jsem se díval i na zázemí, které tam je, dá se s tím začít. Zatím je to však jen v myšlenkách. Jihlava má vysokou školu a univerzitní liga by mohl být první krok, jak by se škola do toho mohla zapojit.

Cíl je vyhrát extraligu. Akorát k tomu je hodně dlouhá cesta. V nové sezoně bude první věc se dostat do play off, tam pak musíme 1. ligu vyhrát. Pokud ji vyhrajeme, musíme uspět v baráži. Až budeme v extralize, tak první rok bude cíl se udržet, pak se dostat do play off, postupně se přes čtvrtfinále posouvat výš až k titulu. Za kolik let se to povede, je na klucích, kteří to budou hrát.

Přejít přes baráž je stejně těžký úkol jako extraligu vyhrát, když už v nejvyšší soutěži jste. Je to možná ještě těžší, protože se tam musíte dostat s hráči, kteří hrají 1. ligu. A jestli je baráž neférová? Podmínky jsou nastavené. S tím my nic nemůžeme udělat, můžeme jen apelovat na svaz a extraligu, ale nezbývá nám nic jiného než to vybojovat na ledě. Musíme postavit tým, aby toho byl schopen.

Ščerban: Svaz přijal těsnou většinou usnesení, že doporučuje Asociaci profesionálních klubů (APK), aby byl přímý postup a sestup. Ale APK si to rozhoduje sama a pokud kluby nevezmou za svou myšlenku, že je to dobře pro český hokej, když se týmy budou obměňovat, že je to atraktivnější i férovější, těžko se něco změní. Soutěživost, tedy přímý postup a sestup, je samotným základem sportu.

Proč bych to dělal, když Dukla vyhrála 1. ligu? Budeme se bavit, jak tým posílit. Hráčsky i trenérsky, ale základ máme velmi dobrý.

Ščerban: Vyhráli jsme 1. ligu a měli tam 12 hráčů ročníku 2003 a mladší, deset hrálo pravidelně. Tým byl dobře charakterově poskládaný, posílili jsme o čtyři hráče, dva znají dobře prostředí. Teď není vhodná doba na posilování, trh je rozebraný, ale ještě bychom dva rozdílové hráče rádi přivedli, útočníka a obránce. V lednu je druhé období, kdy musíme vyhodnotit, jestli znovu posílit. Navíc prvních 14 zápasů sezony budeme hrát jenom venku a vrátíme se do nové arény v říjnu. Chtěli jsme všechny zápasy odehrát doma, proto se snažíme přehodit první duely, abychom je odehráli venku, a zatím s tím všichni souhlasí. První domácí zápas chceme hrát 25. října se Zlínem.

Ščerban: Já se na to ptám každý týden. Zatím mě všichni ubezpečují, že 9. října, kdy má stavba odevzdat arénu, platí. Pak bude potřeba dostat kulatá razítka. Věřím, že to stihneme.

Je to obrovské plus jít do nejmodernější haly v Česku. Tamní technologie jsou špička. Hala ale samozřejmě zůstává městu. Co mě v Jihlavě nadchlo, jak tam lidi hokej chtějí. Je to hokejové město a z atmosféry jsem nadšený. Hokej (Dukla) a Jihlava je vnímáno jako jedno.

Ščerban: Počkejte, teprve v úterý se uskutečnil prodej. Ale máme projekt Dukla 2.0. Vidíme symboliku, že v roce 1956 se taky postavil v Jihlavě stadion a mohla přijít nově vzniklá Dukla. Teď jsme byli tři roky v azylu, vracíme se. V tom projektu je spousta věcí, zatím je nechci moc zveřejňovat, ale budeme se bavit, co z toho realizovat. A realizovat znamená, že to budeme mít i finančně pokryté.

Pavlíček: Klub má spoustu partnerů, sponzorů. Je to komunita, kterou musíme rozvíjet, já tomu mohu dát finanční stabilitu.

Firma musí mít vizionáře a někoho, kdo dělá finance. Vizionáře mám v podobě pana Ščerbana a finance si rád dělám sám. Já bych chtěl být v roli, kdy zajistím bezproblémový chod klubu a pan Ščerban a jeho tým, ať se starají o hokejovou stránku.

Nejsem si jistý, že bych na to měl čas. Teď ho nemám, abych se do toho aktivně pouštěl.

Ne. Já mám rád hokej, dělám to pro něj, ne abych si někde honil triko. Chci udělat něco pro sport jako celek. Vstupuji do Dukly, která je od přípravky až po vrcholový sport A-týmu. Dukla v extralize je jeden krok, dalším je, když nejlepší hráči hrají v cizině, v NHL. Mně bude dělat dobře, když se jihlavský odchovanec dostane do NHL.

Mým prvním kontaktem při jednání byl pan primátor, pak jsem se ale setkal s panem Ščerbanem a má stejnou chemii jako já. Takže to byla to jasná volba.

Ščerban: Myslím, že ano. Moje pravomoci byly nějaké, ale nad ně jsem musel svolávat valnou hromadu společnosti. To trvalo minimálně 14 dní, jinak to nešlo.

Pavlíček: U nás v SPM (investiční skupina) se schválí spousta věci v den, kdy se navrhují. To je dostatečná odpověď, ne?