Článek
Zeptejte se generálního ředitele Jana Nezmara na skauting Liberce, jehož je po návratu k Nise v dubnu 2024 architektem, a dostanete rychlou odpověď. „V principu o tom nechci moc mluvit a v detailech už vůbec ne,“ odpálkuje vás rázně.
Není divu. V loňském přestupním období Liberec investoval do pečlivě vyskautovaných posil Ange N‘Guessana, Toumani Diakitého a Ermina Mahmiče zhruba 30 milionů korun. Letos v létě zmíněné hráče Slovan prodal za 415 milionů (včetně Marka Ichy, který pod Ještěd přišel již dříve). „Je ale potřeba vzít v úvahu, že v průměru zhruba 25 % těchto příjmů náleží třetím stranám: agentům, předchozím klubům na základě podílu z dalšího přestupu, solidárním příspěvkům apod. To je tržní standard. Stále se ale bavíme o čistém příjmu pro Slovan na úrovni přes 315 mil. Kč, což je velmi pozitivní,“ prozradil liberecký majitel Kania na platformě Substack.
Návod na téměř desetinásobné zhodnocení investic si každá firma bude střežit jako to nejcennější obchodní tajemství. „Všechno vychází z toho, že máme detailně popsanou filozofii, jaký fotbal chceme hrát, jaké hráče do toho potřebujeme. Že ty kritéria jsou podle našeho názoru velmi přísná, mimo jiné i proto, že vycházejí z toho, o jaké hráče je na trhu zájem. Toto se promítá do všech dalších struktur, skauting, mládež, výběr trenérů a zejména s tím souvisejících procesů. Plus máme velký důraz na efektivitu všech činností. Ale víc se k tomu nechci vyjadřovat…,“ poodkryl Jan Nezmar, který jako hráč vystudoval ekonomii a před třemi lety i publikoval knihu s názvem Trh fotbalových hráčů, vycházející z jeho závěrečné práce při studiu oboru sportovní management na soukromé Vysoké škole tělesné výchovy a sportu.
„Jestli se trefujeme víc, než netrefujeme, to je hodně komplexní záležitost, není to o jednom rozhodnutí jednoho člověka. Musí to fungovat jako celek – systém práce, systém skautingu, lidé i data. Vždycky říkám, že nehledáme nejlepší hráče, ale nejvhodnější – takové, kteří pasují na náš styl fotbalu a na typ hráče, po jakém je dnes na trhu poptávka,“ dodává ještě.
Nezmar může jednak těžit z bohatých zkušeností, které má v tuzemsku málokdo. Čtyři roky pracoval jako sportovní ředitel v Liberci, poté pět let ve Slavii s Jindřichem Trpišovským a poté působil jako sportovní poradce v polských klubech Podbeskidzie Bielsko-Biała a Raków Częstochowa. „Má na to i dobré lidi,“ shodují se zasvěcení.

Toumani Diakité ještě v dresu Liberce, nyní působí v pražské Slavii.
Mezi nimi i analytika Liberce Jana Šlégla, který o systému libereckého skautingu hovořil před rokem a půl na klubové platformě Slovan+. Hráči přicházející do Slovanu procházejí sítem založeným na třech pilířích. Prvním je samotné sledování fotbalistů skauty, naživo i ze záznamu. Druhým je datová analýza vyhlédnutého hráče. Ta je klíčová. A třetím je pochopitelně i zelená od trenéra.
„Skauting má v rukách hodně Honza Nezmar společně s Theem (Gebre Selassie), oni toho hodně řeší. K nám už se dostávají konkrétní jména na vyfiltrování,“ prozradil Šlégl.
Liberec již téměř dva roky těží ze spolupráce s firmou SkillCorner. Nejde o levnou záležitost. Společnost mimo jiné využívá i Slavia. Francouzská firma poskytuje důležité datové a analytické podklady. Pomocí počítačů i umělé inteligence získává z videozáznamů zápasů údaje o pohybu hráčů a týmů jako jejich pozice, rychlost, intenzita běhu nebo taktické chování.
„Dodává nám data, jak se hráč chová, když nemá míč. Je to věc, na kterou se hodně zaměřujeme i ve video analýze u prvního týmu,“ prozradil Šlégl s tím, že taková data Slovan poprvé využil v polovině sezony 2024/2025. „Významně nám to pomohlo ve zjišťování, kolik jsou toho hráči schopní naběhat, kolik toho obsáhnou a jak velký budou mít problém, když například přijdou ze slovenské ligy do české. Je to věc, na které si hodně zakládáme a vlastně každý hráč, který k nám projde, by měl mít tu schopnost a možnosti adaptovat se na poměrně dost náročný fyzický styl hry,“ dodal liberecký analytik.
I díky takovým datovým analýzám umí Liberec na trhu najít fotbalistu, jehož pořizovací cena může být výrazně nižší než jeho potenciál. „Co tvoří trh? Poptávka a nabídka. Na jedné straně mohou existovat kluby, které svůj model fungování postaví na transferech a výchově hráčů. Investovat budou ale za dlouhodobého předpokladu, že jejich skauting a analytika budou směřovat k hledání asymetrie na trhu. Co to znamená? Totéž co například na akciových trzích: najít aktivum (hráče), koupit ho za X a za rok, dva, tři ho prodat za třeba 8X,“ nastínil Kania na Substacku klubovou strategii.
Příkladem může být právě případ Ange N´Guessana, který v sezoně 2024/25 hostoval ve slovinském NK Bravo z FC Turín. „Právě během svého působení v NK Bravo začal skutečně vynikat a pravidelně ukazovat své kvality,“ řekl pro Sport.cz sportovní ředitel NK Bravo Dejan Grabič.
Pohled z NK Bravo
"Na našich zápasech rozhodně není nouze o skauty, v moderním fotbale se z toho stala standardní praxe. Kluby dnes mají velmi rozsáhlé a dobře organizované skautské sítě, takže je normální, že naše hráče pravidelně sledují kluby z různých zemí.
Pro nás je jedním z největších zadostiučinění sledovat, jak hráči po odchodu z našeho klubu pokračují ve svém rozvoji. Velké množství hráčů z kádru z minulé sezony dokázalo ve své kariéře udělat další krok, ať už do České republiky, Španělska, Ázerbájdžánu, Švýcarska, Anglie nebo jinam.
Pokud jde konkrétně o Liberec, skutečnost, že několik hráčů, kteří se v NK Bravo rozvíjeli nebo zde působili, pokračovalo ve své kariéře právě tam, ukazuje, že pro ně může být Liberec zajímavým dalším krokem. Z našeho pohledu je vždy nejdůležitější najít prostředí, ve kterém má konkrétní hráč reálnou příležitost hrát, dál se rozvíjet a následně si otevřít dveře k dalšímu kroku ve své kariéře."
Dejan Grabić, sportovní ředitel NK Bravo a Blaž Klarič, viceprezident klubu
A na jaře minulého roku uvízl i v sítu Liberce. „Angeho jsme objevili tak, že jsme skauting rozšířili o Slovinsko. Tam jsme na nějakém stadionu, kam chodí tak čtyři sta lidí, narazili na random dvacetiletého borce z FC Turín,“ vyprávěl vloni Ondřej Kania.
„Byla to tak trochu shoda okolností, když jsme se rozhodli rozšířit skauting o další teritorium a v podstatě hned v prvním zápase nás velmi rychle zaujal. V tomto ohledu jde opravdu o specifický případ, protože většinou hráče sledujeme mnohem déle. Ovšem tady jsme měli téměř jasno v podstatě hned,“ prozradil Nezmar v prosinci. U Nisy na stopera ještě během léta uplatnili opci a už během podzimu se jeho cena více než zpětinásobila.
Letos v létě pak Liberec ze stejného klubu z Lublaně získal další dva hráče. „Vénuste Baboulu jsme sledovali celou dobu jeho působení ve slovinské lize,“ přiznal Nezmar. Druhým je Fallou Faye, který se ihned propracoval do základní sestavy Slovanu. „Sledovali jsme jeho vývoj, známe akademii, ze které vyšel, i lidi, kteří se o něj starají,“ poznamenal Nezmar. Liberec oba hráče získal na přestup.

Ange N´Guessan v dresu Liberce, nyní rovněž posila pražské Slavie.
„Pokud jde o Vénusta Baboulu a Falloua Fayeho, jednání postupovala velmi rychle. Liberec už náš klub znal, rozuměl prostředí, ve kterém se naši hráči rozvíjejí, a především vnímal práci, která se zde odvádí,“ pověděl viceprezident NK Bravo Blaž Klarič o nadstandardní spolupráci s Libercem.
„Nenazýval bych to nutně formální spoluprací mezi oběma kluby. Myslím, že jde spíše o vzájemnou důvěru a uznání. Jakmile má klub pozitivní zkušenost s hráčem, který pochází z určitého prostředí, je přirozené, že tento klub a jeho hráče dál sleduje. Také věříme, že naše fotbalová filozofie a model rozvoje hráčů jsou v tomto ohledu velmi relevantní. V Bravu záměrně vyhledáváme a rozvíjíme hráče s profily odpovídajícími požadavkům moderního fotbalu – hráče, kteří dokážou podávat výkony v dynamických zápasech s vysokou intenzitou a adaptovat se na ligy, kde je vyšší tempo, větší fyzické nároky a rychlejší rozhodování,“ poznamenal Dejan Grabič s tím, že dalším důležitým faktorem je, že podobně jako Liberec lublaňský klub sází na mladé hráče.
„Kluby, které nakupují hráče z Brava, tak nezískávají pouze fotbalisty, kteří už mají cenné zkušenosti ze seniorského fotbalu, ale také hráče, kteří mají stále značný prostor pro další rozvoj a budoucí růst své hodnoty,“ uzavřel Grabič.
Už během prvních devíti kol cena Fayeho vzrostla. Server Transfermarkt.de ji nyní v září při poslední aktualizaci navýšil ze 300 tisíc eur na 3 miliony… Liberec si tak může připsat další zlatou trefu. I díky úspěšnému a pečlivě střeženému skautingovému know-how.











